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title: "Cambio de paradigma en la industria eléctrica: el tamaño no siempre importa"
description: "Con Leyes eléctricas dictadas hace medio siglo atrás, con una matriz hidro-térmica dominante, cuyos costos unitarios favorecían el gigantismo de las plantas generadoras, la energía eléctrica fluía de manera unidireccional: desde grandes centrales hacia fábricas, ciudades y consumidores."
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# [Cambio de paradigma en la industria eléctrica: el tamaño no siempre importa](https://blog.negocioyconstruccion.cl/cambio-de-paradigma-en-la-industria-eléctrica-el-tamaño-no-siempre-importa)

 Escrito por [Erwin Plett, Columnista de Revista Negocio & Construcción](https://blog.negocioyconstruccion.cl/author/erwin-plett-columnista-de-revista-negocio-construcción) | Oct 17, 2025 5:00:00 PM

Siempre me he preguntado: **¿por qué el mercado eléctrico no funciona como el de las papas?**  
En el mercado de las papas existen **muchos productores**, **diversos mayoristas** con bodegas —algunas con condiciones de guarda especiales— y **una multitud de minoristas** que venden según la demanda. En cambio, en el mercado eléctrico, hasta hace poco, predominaba un **oligopolio**, y el **almacenamiento** estaba restringido únicamente a las generadoras, como una forma de **proteger a las incumbentes**. Con **Leyes eléctricas** dictadas hace medio siglo atrás, con una **matriz hidro-térmica dominante**, cuyos **costos unitarios** favorecían el gigantismo de las plantas generadoras, la energía eléctrica fluía de manera **unidireccional**: desde grandes centrales hacia fábricas, ciudades y consumidores.

Hoy esa flecha se rompe. La **generación distribuida** —techos solares, PMGD (pequeñas y medianas generadoras distribuidas), autoconsumo industrial— junto al **desplome de los costos del almacenamiento en baterías electroquímicas** anuncian un sistema donde **millones de decisiones locales reconfiguran los flujos en tiempo real**. El consumidor se convierte en **productor** o **“prosumidor”**: a ratos demanda, a ratos inyecta; unas veces alivia la red, otras veces la congestionan.

Pensemos en el agua potable con redes que unen oferta con demanda: los **estanques en edificios y sobre las casas** permiten gestionar el flujo local y evitar cañerías sobredimensionadas. En electricidad pronto podremos hacer lo mismo: **almacenar energía eléctrica en los puntos de consumo**, ya sea en **baterías de autos eléctricos** o en **baterías detrás del medidor**.

Hay cambios fundamentales ocurriendo en el mercado eléctrico. En 2023, la **generación del Sistema Eléctrico Nacional** alcanzó **83,6 TWh**. Las **ERNC** (En3ergías Renovables No Convencionales) aportaron **31,1 TWh**, es decir, un **37,4% del total**. Esa producción —concentrada en horas solares del norte y en el viento— provoca **rampas pronunciadas de generación**, con **precios horarios cercanos a cero** en ciertos nodos y, horas después, **precios altos** cuando es necesario quemar **combustibles fósiles importados** para generar la electricidad térmica nocturna. Las **PMGD** ya representan cerca del **30% del consumo eléctrico en horario solar**.

**El desafío hacia 2050**

Para entonces, queremos que la **electricidad en la canasta energética** pase del **23% actual al 46%**, reduciendo el uso de **combustibles fósiles**. La consigna es clara: **“más electricidad para menos emisiones”**, siempre que la gestionemos con inteligencia.  
Para lograr la **carbono-neutralidad**, la **demanda eléctrica** debería superar los **207 TWh**, un **35% más** que el escenario de políticas actuales (**154 TWh**).

**¿Qué cambia en la práctica?**

1. **Los flujos en la distribución dejan de estar predefinidos.** Con baterías más baratas, hogares y empresas podrán **arbitrar entre autoconsumo, almacenamiento y venta a la red**. Un barrio con techos solares y **almacenamiento comunitario en BESS (Battery Electric Storage Systems)** podría inyectar de día y **aplanar su curva de demanda en la tarde**.
2. **La planificación ya no es sólo “kilómetros de líneas”.** Ahora se trata de **mover energía cuándo y dónde conviene**, desplegando **almacenamiento y digitalización** en la red de distribución para operarla como **plataforma de mercado**.

**Los ajustes necesarios**

- **Nuevos incentivos económicos** para modificar la demanda horaria: **tarifas dinámicas, medidores inteligentes y mercados de flexibilidad** permitirían a **agregadores** coordinar miles de baterías, vehículos eléctricos y cargas gestionables.
- **Nueva gobernanza:** ya no basta con estándares de conexión; se necesitan **reglas para transacciones en baja tensión**, **interoperabilidad de datos** y una **remuneración de los servicios de flexibilidad** al mismo nivel que la energía y la potencia.

En síntesis, debemos transformar el **“antiguo monopolio natural”** de la distribución en dos funciones:

1. **Un operador y mantenedor de redes** (reforzadas para la nueva realidad).
2. **Múltiples oferentes de energía** que utilizan esas redes para comprar y vender.

El resultado será: **más resiliencia, menos vertimiento renovable, menos congestión y un mejor servicio para todos**.

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