Hay que usar el BIM de verdad y no como generador de planos

¿Cuáles son los desafíos comunes en la implementación inicial de BIM en proyectos de construcción y cómo se están superando?

Hoy encontramos en muchas implementaciones de BIM en las empresas, un error muy común, y es que no se ha podido entender que BIM no es entregar un modelo 3D de un proyecto, en un software 3D y que muchas veces ni se modela en un software que haga parte de la metodología BIM.

Es común encontrarse respuestas de los contratistas en comités BIM como:

• No he realizado el modelo 3D del proyecto porque no tengo los diseños aprobados.
• El modelo lo entregamos al final cuando ya tengamos todos los planos coordinados.
• Si empezamos a modelar ya, vamos a tener muchos reprocesos por los cambios.

Hoy estamos utilizando herramientas de transformación digital sin cambiar los procesos internos de las organizaciones, lo que nos lleva a tener los mismos resultados, pero con modelos 3D inconexos y faltos de coordinación.

Por lo que el mayor desafío es cultural y de gestión del cambio, para entender primero metodológicamente y procedimentalmente lo que queremos lograr, no por modelar más rápido y saber manejar muy bien un software se obtiene un modelo BIM óptimo, por eso siempre antes de iniciar un proyecto en BIM hazte las siguientes preguntas:

1. ¿Qué voy a modelar en BIM?
2. ¿Para qué lo voy a modelar en BIM?
3. ¿Cómo lo voy a modelar en BIM?
4. ¿Cómo van a realizarse los entregables de los hitos BIM y su evolución a lo largo del proyecto?
5. ¿Cuáles son las unidades de Medida en las que debo entregar las cantidades de los modelos?
6. ¿Cómo voy a coordinar las disciplinas en el proyecto y cuál es la jerarquización en su priorización por nivel de complejidad?
7. ¿Cuánto tiempo tengo para realizar el proyecto y su coordinación?

Si nos hacemos inicialmente como mínimo estas preguntas, encaminamos el proyecto BIM como debe ser y evitaremos que los entregables tengan las mismas dificultades de un proyecto sin implementación de esta metodología, pero donde cambian los entregables de planos 2D a modelos 3D.

¿Cuáles son los beneficios tangibles que los equipos de construcción han experimentado al adoptar BIM en términos de eficiencia y calidad?

Los beneficios que he encontrado en BIM a lo largo de los proyectos en los que he participado los puedo resumir en los siguientes.

Indicadores cuantitativos

• 60% de eficiencia en la generación de modelos de grandes superficies
• 48% de Asertividad en la comunicación y análisis mediante modelos
• 70% de eficiencia en la optimización del Trabajo multiescalar
• 40% de eficiencia en la coordinación y desarrollo de proyectos
• 45% de eficiencia en los tiempos de aprobación ante entidades municipales y territoriales.
• Ahorros estimados de 19% del presupuesto original de obra física

Indicadores cualitativos:

• Mayor colaboración y comunicación
• Aumento de la transparencia y confiabilidad
• Aumento de la seguridad
• Aumento de la eficiencia en la planificación territorial
• Participación ciudadana y transparencia
• Mayor eficiencia y sostenibilidad
• Optimización de recursos y costos.

¿Existen herramientas BIM específicas que faciliten la toma de decisiones basadas en criterios medioambientales y de eficiencia energética?

Si, hoy en el mercado encontramos múltiples herramientas que permiten realizar análisis medio ambientales, así como modelados energéticos partiendo del mismo flujo de trabajo, como son Autodesk Revit, Autodesk insight, Autodesk Forma, DIALux evo, EcoDesigner – Graphisoft, CYPETHERM LOADS, RIUSKA entre otros.

Con estas herramientas se pueden tomar decisiones en:

• Orientación del edificio y análisis de su envolvente
• Equilibrio entre luz natural y artificial.
• Análisis de materiales para optimización ambiental y confort.
• Seguimiento y monitoreo de consumos
• Selección de alternativas de energías renovables.

Esta dimensión BIM conocida como la 6D busca optimizar:

• la sostenibilidad Ambiental
• la sostenibilidad Económica
• la sostenibilidad Social  Leer más