Es fundamental que los objetivos de sostenibilidad se integren al proceso de innovación, ya que, el sector de la construcción enfrenta desafíos críticos que demandan soluciones creativas y transformadoras, pero siempre con el objetivo de que dichas construcciones sean en pro de la sostenibilidad de Chile. La innovación, debe ser un medio para continuar siendo una empresa sostenible, asegura que el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos se encuentren alineados con los pilares de la compañía y sean un verdadero aporte que ayude a mitigar los impactos ambientales, optimizar el uso de recursos y promover el bienestar social.
En Melón, esta integración se materializa en el desarrollo de soluciones como LowCO2Mix, que compensan la huella de carbono, y la incorporación del primer mixer eléctrico del país, buscando reducir las emisiones en la distribución. Estas innovaciones no solo responden a la creciente demanda por soluciones constructivas sostenibles, sino que también impulsan la eficiencia y la productividad en la industria.
Además, al alinear la innovación con los objetivos de sostenibilidad, se fomenta una cultura empresarial que valora la responsabilidad ambiental y social, impulsando a los colaboradores a generar ideas y soluciones que contribuyan a un futuro más sostenible.
¿Cómo puede una hoja de ruta clara ayudar a alinear los esfuerzos de innovación con los desafíos sostenibles del negocio?
Una hoja de ruta clara actúa como un instrumento estratégico que direcciona los esfuerzos de innovación hacia metas de sostenibilidad específicas y medibles. Al establecer un camino definido, se facilita la identificación de áreas prioritarias para la innovación, la asignación eficiente de recursos y el seguimiento del progreso.
La Hoja de Ruta Net Zero, impulsada por el GCCA y la FICEM, es un ejemplo de cómo esta herramienta puede guiar al sector hacia la descarbonización, estableciendo metas de reducción de emisiones y promoviendo el desarrollo de tecnologías y prácticas innovadoras.
En Melón, la hoja de ruta permite alinear la innovación con desafíos como la eficiencia en el uso de recursos, la economía circular y el desarrollo de productos con menor huella de carbono. Esto se traduce en innovaciones, como lo fue el 1er saco soluble de cemento en
Chile, o la incorporación de impresión 3D con hormigones, apoyando así no solo en temas de sostenibilidad e innovación, sino que impactando directamente en la industria de la construcción, optimizando el uso de materiales y reduciendo los residuos.
¿Qué elementos son clave para gestionar sostenibilidad e innovación bajo un mismo marco de gobernanza?
Se requiere de elementos que aseguren la coherencia estratégica, la colaboración y la rendición de cuentas. Algunos de los elementos clave son:
En Melón, estos elementos se reflejan en su estructura de gobernanza de la sostenibilidad, que involucra al Comité de Sostenibilidad, comité de innovación, mesas de trabajo con representantes de diferentes estamentos, las cuales tienen una gobernanza impulsada desde sostenibilidad e innovación, estas instancias además son presididas por sponsor estratégicos, líderes posicionados e integrantes que son impulsores de cambios. Además, la compañía mide su cultura de innovación y comunica sus avances en materia de sostenibilidad a través de reportes integrados, mes de sostenibilidad e innovación y otras iniciativas. Buscando así ser el cambio que queremos ver en la industria.