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title: Ministro Quiroz acusa «engaño al más alto nivel», mientras Fontaine anuncia cambios para repensar la estatal
description: El caso Codelco escala tras los cuestionamientos de Hacienda por las 42.100 toneladas de cobre mal contabilizadas. Fontaine anticipa cambios estructurales para 2027, en medio de desafíos de costos, productividad y gestión.
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La minera estatal enfrenta una de sus controversias más delicadas en materia de control y gestión productiva. Su ...
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- noviembre 05 2026
# Ministro Quiroz acusa «engaño al más alto nivel», mientras Fontaine anuncia cambios para repensar la estatal
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La controversia por las 42.100 toneladas de cobre contabilizadas indebidamente en Codelco escaló a un nuevo nivel tras las duras declaraciones del ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, quien responsabilizó a los niveles superiores de la administración por las irregularidades. Mientras las auditorías continúan, el presidente del directorio, Bernardo Fontaine, adelantó que durante 2027 propondrá cambios para repensar la estructura de la estatal, en medio de cuestionamientos por sus costos, productividad y resultados financieros.
La principal empresa minera de Chile enfrenta una de las controversias más delicadas de los últimos años. Lo que comenzó como una revisión de inconsistencias en los registros de producción terminó abriendo un debate sobre la gestión ejecutiva, los controles internos y el modelo de administración de Codelco.
Tras la junta extraordinaria de accionistas realizada el 5 de noviembre, el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, endureció el tono frente a los antecedentes conocidos y fue categórico al referirse a la responsabilidad administrativa.
«Este engaño se produjo al más alto nivel en la línea de administración», afirmó el secretario de Estado.
Quiroz tras declaraciones en medios locales, explicó que durante la reunión se consultó al directorio si había detectado las anomalías y qué acciones había adoptado. Según su relato, el directorio reconoció haber advertido inconsistencias y haber realizado consultas, pero desde los niveles superiores de la compañía la respuesta habría sido que no existían problemas.
Para el ministro, esta situación revela una falla especialmente preocupante en los mecanismos de supervisión y control de la estatal.
El titular de Hacienda también cuestionó los resultados obtenidos por la corporación frente a los recursos comprometidos durante los últimos años: «Son demasiados los recursos que los chilenos han dejado acá y los resultados son decepcionantes».
**Tres mecanismos habrían inflado artificialmente la producción**
Uno de los antecedentes más relevantes entregados por Bernardo Fontaine fue la explicación de cómo se habrían generado las inconsistencias en los registros productivos de 2024 y 2025.
El presidente del directorio detalló que las investigaciones preliminares identificaron tres mecanismos:
1. Contabilización anticipada: materiales que contenían cobre, pero que todavía no habían sido procesados como producción final, fueron registrados como si ya estuvieran producidos.
2. Duplicación entre divisiones: material producido por una división habría sido contabilizado nuevamente por otra como producción propia. Fontaine explicó: «Lo que producía una división de Codelco, otra división lo contabilizaba también como producción propia».
3. Ajustes arbitrarios entre períodos: se habría incrementado artificialmente la producción de un año para mostrar mejores resultados, compensando posteriormente ese exceso durante el ejercicio siguiente.
Estos mecanismos explican por qué las cifras de producción informadas por la compañía terminaron presentando diferencias respecto de la producción efectivamente obtenida.
Fontaine precisó que los antecedentes siguen siendo preliminares y que las auditorías deberán confirmar los volúmenes definitivos y las responsabilidades correspondientes. La estimación de cierre de las revisiones está prevista para diciembre de 2026.
**Bonos e incentivos: las irregularidades también alcanzaron a los trabajadores**
Otro aspecto sensible del caso es el efecto que las cifras infladas habrían tenido sobre los sistemas de incentivos de Codelco.
De acuerdo con Fontaine, las inconsistencias alteraron el cálculo de los bonos variables recibidos por trabajadores de la estatal. La compañía está evaluando el impacto individual y por división para determinar si existieron pagos superiores a los que correspondían.
El presidente del directorio señaló que Codelco se encuentra en conversaciones con los sindicatos y los trabajadores, mientras se esperan los resultados definitivos de las auditorías.
Este punto agrega una dimensión laboral a la controversia: los indicadores de producción no solamente influyen en los resultados financieros de la compañía, sino que también inciden en los sistemas de compensación y evaluación del desempeño.
**Fontaine anuncia que 2027 será clave para repensar Codelco**
Más allá de las investigaciones, Bernardo Fontaine adelantó que la compañía prepara una revisión de mayor alcance.
El presidente del directorio señaló que durante 2027 presentará una serie de cambios destinados a «repensar» la estructura de Codelco. La prioridad inmediata, sin embargo, será implementar un plan de recuperación que permita mejorar los resultados financieros y los flujos de caja.
Fontaine sostuvo que, pese a que la compañía podría registrar resultados positivos este año debido al extraordinariamente alto precio del cobre, detrás de esas cifras persisten problemas estructurales: menor producción, mayores costos y dificultades en el desempeño operacional.
El objetivo declarado es que Codelco vuelva a producir de manera rentable y segura, con proyecciones de inversión más realistas y proyectos que efectivamente generen valor.
**¿Participación privada y cambios en la estructura?**
Uno de los puntos que podría generar mayor debate dentro de la industria minera es la posibilidad de modificar la estructura de la compañía y evaluar alternativas de participación privada.
Fontaine distinguió dos discusiones: la eventual participación de privados en la propiedad de Codelco y la venta de activos o participaciones minoritarias que la estatal mantiene en otras compañías.
Sobre este último punto, señaló que la corporación podría evaluar desprenderse de algunas participaciones para destinar esos recursos a su propio negocio, siempre que la decisión responda a criterios de rentabilidad.
También planteó que el crecimiento futuro podría apoyarse en alianzas público-privadas para aprovechar pertenencias mineras que actualmente no están siendo exploradas ni explotadas.
Se trata de alternativas en evaluación y no de decisiones de privatización ya adoptadas.
**Los costos de Codelco: 78% por encima de sus competidores**
La discusión sobre la estructura de la estatal también está relacionada con su competitividad.
Según Fontaine, los propios reportes de la compañía muestran que el costo total por libra de cobre de Codelco es un 78% superior al de sus pares, considerando grandes multinacionales y empresas mineras chilenas utilizadas como referencia.
Esta diferencia constituye uno de los principales desafíos para la administración, especialmente en un escenario donde la industria necesita aumentar la producción, mejorar la eficiencia y mantener su competitividad internacional.
El presidente del directorio sostuvo que Codelco debe abandonar el optimismo histórico en sus proyecciones de inversión y concentrarse en proyectos rentables que permitan incorporar más cobre en el corto plazo.
La meta es recuperar la capacidad productiva sin comprometer recursos en iniciativas cuyos retornos no estén suficientemente respaldados.
**Producción chilena también enfrenta un escenario complejo**
La controversia de Codelco ocurre en un momento de preocupación por la producción nacional de cobre.
Durante la misma jornada, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, se refirió a la caída de 12,1% de la actividad minera registrada en el Imacec de septiembre y anticipó que Chile enfrentaría una baja histórica de producción de cobre durante 2026.
Según las estimaciones mencionadas por el secretario de Estado, la producción nacional podría ubicarse en torno a 4,9 millones de toneladas, frente a los aproximadamente 5,5 millones registrados en las últimas décadas.
Mas atribuyó parte de este retroceso a la falta de inversión durante años anteriores, las demoras en los permisos y la disminución de las leyes minerales, que hoy serían prácticamente la mitad de las observadas hace dos décadas.
Pese al escenario, el Gobierno mantiene el objetivo de alcanzar los 6 millones de toneladas de cobre hacia 2030.
**Una crisis que obliga a revisar la gestión minera**
El caso Codelco deja una señal de alerta para toda la industria. La productividad minera no puede evaluarse únicamente por las toneladas informadas: requiere trazabilidad, balances metalúrgicos confiables, controles internos efectivos y sistemas de incentivos alineados con resultados reales.
Para los proveedores, contratistas, inversionistas y empresas colaboradoras, lo que ocurre en la estatal también tiene implicancias. La recuperación de la producción y la eficiencia operacional exige una gestión más rigurosa de los recursos, inversiones bien evaluadas y relaciones comerciales sustentadas en planificación y resultados verificables.
La controversia abre, además, una discusión sobre el futuro de la principal minera estatal: cómo recuperar competitividad, reducir costos, atraer inversión y aprovechar el potencial de sus recursos minerales.
Codelco no solo deberá explicar qué ocurrió con las toneladas contabilizadas indebidamente. También tendrá que demostrar que puede corregir sus sistemas de gestión, recuperar la confianza y transformar sus inversiones en mayor producción y rentabilidad para Chile.
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