"El Desafío de la Templanza en el Negocio Inmobiliario: Más Allá de la Resiliencia"

Sentado al frente de mi computador pensando en este artículo, se me vienen a la cabeza todos los retos en simultánea que estamos enfrentando en nuestro día a día los desarrolladores inmobiliarios y los diferentes  actores que hacemos parte de este negocio en toda Latinoamérica, e incluso al otro lado del océano.  El negocio ha evolucionado y algunos dicen que aún es solo un negocio de ladrillos que soporta las tempestades del mercado porque el ladrillo lo soporta todo, otros que es un negocio financiero porque manejamos cantidades dinero importantes  en el tiempo, pero en mi concepto, hoy se ha vuelto un negocio de oportunidad… detectada la oportunidad, la tendencia, la demanda, la necesidad, el dolor y cualquier otro nombre que queramos darle, debemos ser rápidos, adaptarnos, montarnos en esa ola y aprovechar esa  oportunidad que nos brinda el mercado en ese momento. 

Pero ustedes dirán, y qué tiene que ver la templanza en este tema? Porque ya es suficiente solo ser muy buenos en lo que hacemos, ya sea desde la función que líderes y hagas parte de un proyecto porque recuerda, todos somos importantes, ya sea que lo hagas desde el área comercial como un broker o agente inmobiliario, o desde el área de marketing y/o publicidad que  a diario debes inventar y crear estrategias diferenciadoras a la competencia, o estás en el área técnica  como un arquitecto, el constructor o especialista en alguna de las áreas de diseño, pero a lo que quiero llegar antes de entrar en materia en este artículo, es que no basta con ser buenos en lo que hacemos, debemos ser buenos en lo que somos, que es donde está la sustancia, de lo que estamos hechos para hacer, crear, ejecutar, funcionar y durar y ser consistente durante el tiempo de vida laboral que tengamos. 

¿Por qué este artículo habla de templanza para los desarrolladores? ¿Es una nueva palabra de moda? No era resiliencia la que estamos usando en estos momentos?

Estudiemos este concepto:

Resiliencia:  es la capacidad de un ser vivo de adaptarse, recuperarse y seguir adelante de  las adversidades o dificultades con rapidez y facilidad a estado o situación, manteniendo un estado de equilibrio mental o emocional frente a dicha adversidad, permitiéndonos enfrentarlas de manera constructiva, aprendiendo y creciendo de ella.

Templanza: es la capacidad de mantener la compostura, el equilibrio, la moderación y la capacidad de mantener la calma en situaciones estresantes, desafiantes o provocativas, controlando las emociones y  resistiéndose a la tentación de dejarnos llevar por el impulso emocional. 

¿Cuál es la diferencia entonces? Mientras que la resiliencia se centra en la capacidad de recuperarse y adaptarse frente a la adversidad, la templanza se enfoca en el autocontrol, la moderación y la capacidad de mantener la calma y el equilibrio emocional en diversas situaciones. 

Desarrolla la templanza en actividades que promuevan un método sobre cómo hacer las cosas y la fuerza de voluntad. Algunas prácticas que se pueden destacar son: establecer propósitos a corto y mediano plazo que sean realizables y mantenerlos presentes todo el tiempo.

¿Qué requieres para ser una persona de templanza? Requieren de:

• Tener un buen juicio y discernimiento. 
• Ser prudente y  precavido.
• Desarrolla sabiduría - Conducta prudente en la vida o en los negocios, que viene los aprendizajes al haber reflexionado una experiencia que te ayudó a crecer. 

Y entonces además de la resiliencia, ¿para qué la templanza? ¿Por qué estamos hablando de esto?  Bueno, acá se viene lo bueno, porque, después de la resiliencia que desarrollamos después de la pandemia y situaciones geopolíticas mundiales, tasa de cambio del dólar, incluso guerras en algunos países, la templanza nos va a ayudar a tomar y sostener en el tiempo las mejores decisiones en la nueva forma y modelos de negocio para  desarrollar los proyectos inmobiliarios, sin dejarnos llevar por modas o por inmediatez y afrontar los cambios y los retos que los acompañan. 

¿Y cuáles es la nueva forma de desarrollar los proyectos? Y los decisivos de estos?