¿Cuáles son los desafíos que tiene tu incorporación a Construye 2025?
Mi principal desafío es liderar el trabajo colaborativo de todos los involucrados para transformar la construcción, sector público, privado y academia. Espero ser un canal que facilite y conecte a los distintos protagonistas de los desafíos del futuro del rubro, velando por el cumplimiento de la Hoja de Ruta que ha definido Construye 2025 para los próximos años. A lo anterior sumo la visibilización de los nuevos liderazgos femeninos que surgen en el sector, con el sello de promover el diálogo y los acuerdos que construyen de una manera holística la transformación que nos exige los nuevos tiempos.
¿Cuáles son los desafíos que tiene Construye 2025?
El propósito de Construye 2025 es "acelerar la transformación de la Construcción, para juntos avanzar hacia un país más productivo y sustentable". Para esto se han definido tres ejes estratégicos, Industrialización, Sustentabilidad y Transformación Digital, y dos ejes transversales que son Capital Humano e Innovación. Cada eje incluye distintas iniciativas para trabajar las brechas de la industria de la construcción. La forma de sacar adelante dichas iniciativas es a través del trabajo conjunto y colaborativo del sector público, privado y la academia.
¿Qué palancas no se están moviendo en la industria construcción considerando que existen varias soluciones constructivas de alto desempeño y en diversos materiales, pero que no logran la introducción esperada en proyectos?
Hay muchas cosas que se están haciendo en la industria, pero a una tasa de masifi cación más lenta de lo que nos gustaría, son distintos factores los que pueden impactar en esto, se podrían mencionar factores como la falta de visibilización de soluciones y casos de éxito relacionados; el impacto de "innovar" en los costos de construcción, mano de obra y tiempos de ejecución; la incertidumbre respecto al comportamiento de la postventa como costo y como experiencia del cliente o usuario final; a lo anterior se suma que los costos de construcción han tenido un alza importante, por lo que se hace más difícil innovar. Otro factor clave en la innovación es la necesidad de la integración temprana de la constructora y las especialidades a los proyectos, el que entren el día cero permite un trabajo colaborativo en el diseño y desarrollo de éstos. Un gran aporte están siendo los centros tecnológicos para la construcción, el Centro Interdisciplinario de Productividad y Construcción Sustentable (CIPYCS) y el Centro Tecnológico para la Innovación en Productividad y Sustentabilidad en la Construcción (CTeC), cuyo objetivo es activar la demanda desde las empresas para la creación de nuevos productos o servicios innovadores de alto valor y potencial de mercado. Dentro de los desafíos que se ha planteado Construye 2025, es apoyar a visibilizar soluciones y materiales que aporten a la mayor incorporación de la industrialización y sustentabilidad en la industria, así como también impulsar y promover la integración temprana en la construcción.
¿Mujer en la construcción, por cuota (porcentaje mínimo instalado) o mérito?
Este es un tema que hemos comentado con otras mujeres del rubro y hemos estado de acuerdo que la participación de mujeres en la construcción es por mérito, hay muchísimas mujeres con grandes capacidades que están aportando hoy a transformar el sector de la construcción, la CChC ha hecho un gran trabajo para visibilizar y potenciar estos liderazgos en el gremio, y a través de la Comisión de Mujeres de la CChC se está trabajando para aumentar la participación de mujeres en el sector en tres dimensiones, mujer en obra, mujer en la alta dirección y mujer en el gremio. El mensaje es "en la construcción hay mujeres y queremos más", este desafío solo se logra con un trabajo conjunto de hombres y mujeres, que entendemos y que estamos convencidos que la suma de habilidades y la complementariedad hace la diferencia. Leer más
