En una era digital, donde precisión y eficiencia son vitales, las grandes obras enfrentan una transformación revolucionaria. El modelo BIM (Building Information Modeling) no solo optimiza las tareas, sino que redefine la colaboración y gestión en proyectos de envergadura. Pero ¿cómo se traduce esto en una administración más efectiva y resultados tangibles?
Históricamente, la construcción ha operado con sistemas y procesos tradicionales. La redundancia y los errores, producto de departamentos desconectados haciendo el mismo trabajo, han sido la norma. Sin embargo, en una era digital, existe una ruta hacia la optimización, especialmente en grandes obras que demandan precisión y coordinación.
Ejemplo práctico: Imaginemos el proceso de elaborar un presupuesto y asignar recursos según las fases del cronograma. Con la información integrada por el modelo BIM, no solo se facilita esta tarea, sino que también es posible obtener un Plan de Adquisiciones en tiempo real. Esto se convierte en una herramienta vital para la gestión de obra, permitiendo tomar decisiones informadas y ajustar el curso del proyecto según las necesidades detectadas.
Suprimir redundancias: Una de las grandes ventajas del BIM es la posibilidad de integrar datos, evitando que diferentes departamentos repitan el mismo trabajo. Esto se traduce en un uso más eficiente de los recursos y en la eliminación de errores de duplicidad.
Gestión dinámica y adaptable: A medida que cambian las circunstancias o aparecen nuevos desafíos, es posible adaptar estos cambios a la nueva línea base del proyecto, manteniendo siempre una visión clara del avance y las metas.
Gestión de cambios efectiva: El modelo BIM favorece una gestión de cambios más fluida, considerando aspectos cruciales como aumentos de obra y sobrecostos.
Recomendaciones
Mejora continua de procesos: Es fundamental que los equipos evalúen y adapten regularmente sus procesos para aprovechar al máximo las capacidades del modelo BIM. La adopción de este, debe ser vista como una oportunidad para revisar y optimizar procedimientos existentes, no solo como la incorporación de una nueva herramienta.
Promover el trabajo colaborativo: La naturaleza integrada del BIM alcanza su máximo potencial en un ambiente de trabajo colaborativo. Fomente espacios donde los distintos departamentos y profesionales puedan intercambiar ideas y soluciones basadas en la información disponible en el modelo.
Centralización e integración de datos: Asegúrese de que toda la información esté centralizada y sea accesible para todos los involucrados en el proyecto. Una base de datos unificada evita confusiones y permite que cada decisión se tome con el panorama completo.
Fomentar la comunicación entre equipos: Asegúrese de que haya canales de comunicación abiertos y efectivos entre los diferentes equipos y profesionales involucrados en el proyecto.
Conclusión
Las herramientas digitales, especialmente el modelo BIM, ofrecen una oportunidad sin precedentes para mejorar la eficiencia y precisión en grandes obras. Al adoptar un enfoque colaborativo y aprovechar datos integrados, no solo se optimizan los tiempos de trabajo, sino que también se potencia el esfuerzo colectivo de los equipos, construyendo un futuro más prometedor en el ámbito de la construcción. Leer más
