La nueva forma de desarrollar los proyectos
El panorama hoy es de constantes cambios, donde el futuro ya está acá y requiere, además de resiliencia, templanza para tener la capacidad de mantener la calma y equilibrio en períodos más largos, siendo necesario un cambio de mindset en las organizaciones y en la forma de hacer negocios de mediano y largo plazo sumado a las tendencias y retos, la transformación digital que vive la industria abarcando desde la búsqueda del terreno y la planeación, estructuración, comercialización, financiación, gestión y coordinación, construcción y en los casos de proyectos de operación inmobiliaria de corta, mediana y larga estadía como los colivings, seniors club, malls y los multifamily hoy presentes en varios países; haciendo uso de tecnologías Contech, Protech, fintech, ifunding, legaltech, blockchain para Smart contracts y tokenización, además de nuevas Tech que siguen surgiendo que se adaptan a los modelos de negocios.
Un nuevo actor que se ha hecho popular es el de los Neo Desarrolladores, que son profesionales o firmas promotoras que integran firmas de tecnología para hacer más eficientes e inteligentes los proyectos, siendo una especie de laboratorios de datos e innovación haciendo la integración desde la planeación logrando un mayor entendimiento al momento de analizar el mercado, disminuyendo el margen de error en la selección del precio, público objetivo y producto inmobiliario solucionando necesidades reales de los usuarios, y durante la gestión, construcción y operación, se apoyan en plataformas digitales que optimizan y hacen más fácil el manejo de insumos, materiales y suministros, aumentando la competitividad y rentabilidad con el uso de tecnologías para una manufactura de alta tecnología y automatizada para construir proyectos a escala más rápido y reduciendo costos.
Estos últimos años me he dedicado a aprender e integrar varias de las herramientas digitales en casi todas las etapas de los proyectos, buscan crear productos para el nuevo y moderno usuario que demanda proyectos inmobiliarios más innovadores, inteligentes, eficientes y seguros, amigables con el medio ambiente y pensados para el futuro de los Smart projects o cities.
Es de vital importancia enfrentar los retos y entenderlos, para poder anticiparnos y estar preparados cuando lleguen. Dar el paso inicial es el más difícil, pero quien no inicie ahora, no hará parte de una industria con más data y mercado más demandante.
Latinoamérica ha enfrentado varios estos últimos años que vienen de diferentes direcciones. Tomemos este momento para hacer una pausa y pensar en estas oportunidades, y con algunas de las herramientas tecnológicas que mencioné previamente, entender estas situaciones y podamos prepararnos ante eventos futuros.
Los retos
El COVID-19 dejó un antes y un después en el sector inmobiliario, llevando a los desarrolladores a replantear proyectos completos, adaptándose a nuevas estrategias para el futuro retador tanto para la gestión de proyectos ya listos y comercializados, como en la planificación de los nuevos proyectos.
Algunos retos que vive el sector:
- Ya no son solo las tres L’s (Location, Location, Location). Los comportamientos de las familias o integrantes de los hogares y la opción del trabajo remoto, influenciaron en la decisión de buscar vivienda en zonas más verdes y alejadas del ruido de la ciudad.
- Caída de las ventas por altas tasas para los préstamos e incertidumbre laboral, frenando la decisión de compra.
- Proyectos detenidos listos para construir. Altas tasas de interés y dólar, aumentó el valor de los costos haciendo proyectos ya vendidos, no rentables.
- Incertidumbre en la planeación de nuevos proyectos. El panorama geopolítico no permite tener un panorama claro para los próximos dos o tres años.
- Burocracia en las entidades municipales. Tiempos adicionales a los planeados afectan la planificación financiera y rentabilidad del proyecto.
Entiendo. Entonces, cuáles son los decisivos en la nueva forma de hacer proyectos inmobiliarios?
